Владимир Малиновский

Автор и разработчик проекта «БИЗНЕС КОНСТРУКТОР». Соучредитель и директор IT компании «Студия продающих сайтов «ТОЧНЫЕ РЕШЕНИЯ»», основатель компании «Консалтинговый центр Владимира Малиновского», соучредитель тренинговой компании PLT Group, совладелец рекрутинговой компании, куратор двух бизнес – проектов, член совета директоров по вопросам кризисных ситуаций и стратегическому развитию трёх компаний (операторы рынка В2В).

Практикующий бизнес-тренер, кризис-менеджер, бизнес-консультант, бизнес-психолог.

Специализация ЭКСПЕРТА

В управлении бизнесом:

1. Диагностика бизнеса и вывод компаний из кризиса;
2. Ввод в структуру исполнительного / генерального директора «ПРОЕКТ: СВОБОДА СОБСТВЕННИКА» переход на дистанционное управление;
3. Настройка бизнеса и коучинг собственников ;
4. Стратегическое развития компании — масштабирование бизнеса.

В управлении продажами:

1. В2В продажи, работа с промышленными предприятиями;
2. Создание систем активных продаж с «0»;
3. Диагностика оценка и обучение коммерческого персонала;
4. Подбор и обучение руководителей коммерческих подразделений;
5. Обучение региональных территориальных и национальных менеджеров;
6. Мотивация по KPI и управление показателями;
7. Масштабирование продаж и региональное развитие.

Автор более чем 20 открытых и корпоративных тренинг – программ для собственников бизнеса, ТОП менеджеров, менеджеров среднего и исполнительного звена (В2В и FMCG).

Заказчики компании PLT Group:

“МЕТИНВЕСТ-СМЦ”, ООО “Интерснек Украина», корпорация ST group, корпорация «Агроспектр», экспо-ценрт «Метеор», ЗАПОРОЖСТАЛЬ, ООО Континент, Аквафрост (ТМ Водный мир), “VASIL”, ООО Юрпак, ООО ПрофиПак, «ЗЗЦМ» г. Запорожье, корпорация EDS group, «Тульчинка», “Дольче Вита”, “Термотехстрой”, “ВИА Днепр, «Glazier Technologies», корпорация «АФИНА-ГРУПП», ООО ИТЕК, “ЭКСПРЕСС ФУДЗ”, концерн «Европродукт», ООО Пищемаш-Сервис, ООО “Санта-Бремор”, Корпорация “Демикс”, ООО ВИС, «ЛИКОНД-Днепр», корпорация Алеф, ЧП «Акватех», ЧП “Текстра Вита”, ООО ПКФ”Станкогидросервис”, ООО «Карника», ООО “Атис-Вест”, Nissan forklift , ООО”СК ИМПУЛЬС” ,телеканал English Club TV, ТЕК «ПЛЮС», ISL consalting, фирма «Энелайз», «ВЕРАНО-ТРЕВЕЛ клаб», РПЦ “БИЗНЕС СОМ”, РПЦ «Сiч», РГ «ПИРОГ», СК «Княжа Вієнна Іншуранс Груп» , СГ «ТАС», TNI, корпорация «Rainford», «Наш Келих» (сеть супермаркетов), ЗАО “АВТ Бавария-Днепропетровск” и многие другие.

Практический опыт:

с 2000г. в продажах

Пройденный путь:

• торговый представитель
• менеджер по работе с ключевыми клиентами
• региональный менеджер
• начальник отдела продаж
• национальный менеджер по продажам

с 2002 г. в управлении коммерческими структурными подразделениями

• начальник отдела продаж
• национальный менеджер по продажам представительства компании в Украине (ООО с ИИ)
• директор дистрибьюторской компании
• директор по продажам и маркетингу /кризис-менеджер представительства (ООО и ИИ)

с 2004 г. в управлении компаниями и бизнес-направлениями, кризис-менеджмент, стратегический менеджмент
• руководитель бизнес-направления (ТНП импорт дистрибьюция)
• руководитель бизнес-направления (Спец. Техника импорт и оптовые продажи техники европейских и собственных ТМ)
• руководитель бизнес-направления (СНЭКИ производство, дистрибьюция собственных ТМ Украина, Россия, Казахстан, Молдова, Грузия, )
• ИО НR директора, бизнес-тренер, кризис-консультант собственников и (производственное предприятие – упаковка)

Результаты:

• За время деятельности в бизнесе как ТОП менеджера разработано и запущено с «нуля» три действующих по настоящее время, бизнеса с ежегодными оборотами около 6 млн.$ в год каждый.
• За 6 лет работы в качестве ТОП менеджера для бизнесов, которыми довелось управлять Владимиру, и их собственников заработал, в общей сложности, немногим более 11 млн. $ (ч.п.!)
• Выведено из мёртвой петли внутреннего кризиса ряд компаний.
• Опыт Владимира это, управление показателями, процессами и результатами в критических ситуациях.
• Малиновский создал и обеспечил собственникам плановые результаты при помощи сформированных и обученных мною команд тех. служб и коммерческих подразделений, с которыми работал ранее и работаю сейчас.
• На рынок Украины командами под руководством Владимира выведено и закреплено более 5 торговых марок.
• Как бизнес – тренером разработано более 15 тренинг – программ в таких областях как
• Продажи, закупки на рынке В2В
• Программы для региональных менеджеров
• Программы для директоров подразделений и департаментов
• Управлением ресурсами, персоналом и показателями
• Лидерству и командообразованию и Лидерству.

с 2010 года, В. Малиновский в управлении собственными проектами и компаниями, а иногда чужими, как приглашенный внешний кризис-эксперт советов директоров с правом совещательного (и не только :) )голоса.

• Учредитель компании PLT Group
• совладелец рекрутинговой компании,
• Действующий директор и совладелец IT компании,
• куратор ряда бизнес – проектов,
• член совета директоров по вопросам кризисных ситуаций и стратегическому развитию нескольких компаний (операторы рынка В2В),
• практикующий бизнес-тренер, кризис-менеджер бизнес-консультант (специализация антикризисный и стратегический менеджмент, коммерческая деятельность компаний)


Клиенты


Вернуться на страницу Все эксперты

Поделиться в соц. сетях:

Оставить ответ

3 Комментариев На "Владимир Малиновский"


3 Год 7 Месяц тому назад

Владимир, как вы считаете, какие сферы бизнеса и какие рынки сейчас наиболее благоприятны для ведения бизнеса?

Владимир Малиновский
3 Год 7 Месяц тому назад

Спасибо за вопрос Алексей Николаевич.
Это один из ключевых вопросов при совместной работе по разработке 5-ти, 10-ти летней стратегии развития компаний моих клиентов. Конечно же, можно найти множество интересных ниш, в которых есть смысл развивать собственный бизнес и не хотелось бы отсекать множество привлекательных сфер предпринимательства. Но так как вопрос стоит однозначно, хочется отметить две, на мой взгляд, наиболее привлекательные сферы:
1. «Информационные технологии» — программирование, электронная коммерция, ИТ- услуги…, так как прогресс на прямую зависит от объёма и скорости обработки информации, а экономическая выгода от логистики, а именно, длины цепи или скорости перемещения товара и услуг от производителя к покупателю.
2. «Агропромышленный комплекс»- растениеводство, животноводство и т.п., так как люди всегда будут есть и, к сожалению, с каждым годом появляется всё больше мест на земном шаре, в которых проблема нехватки продуктов питания стоит особенно остро.
Земля пока дарит нам уникальную возможность. Одарив её одним зерном, получить через время колос в 40-50 зёрен, при этом основную работу сделает дождь, солнце, ветер и, конечно же, сама земля.

3 Год 7 Месяц тому назад

Уважаемые пользователи и гости портала Бизнес Конструктор, мы знаем, что каждый предприниматель не упустит шанса заявить о своем продукте или услуге. Тем не менее, здесь наши посетители хотят видеть вашу честную оценку размещенной информации. Модератор опубликует любой отзыв, независимо от того, положительным или отрицательным он будет. А вот о рекламных возможностях портала можно узнать на этой странице http://b-konstruktor.com/bannernaya-reklama/

С уважением,
Команда портала Бизнес Конструктор