strategic_vision

Свободу собсвтенника, возможность дистанционного управления компанией, финансово-стратегическое управление компанией обеспечивает стратегический менеджмент и система корпоративного управления компанией.

Стратегический менеджмент же обычно рассматривается как совокупность пяти взаимосвязанных процессов:

1. Анализ среды (как внешней, так и внутренней)
2. Определение миссии и целей
3. Анализ и выбор стратегии конкурентного преимущества
4. Определение набора критических задач и необходимых изменений в компании
5. Оценка и контроль выполнения стратегии

Б-К разложил данные задачи в разные разделы и соответственно:

1. Анализ среды и сформировать набор конкурентных преимуществ вы можете в разделе Б-К «Онлайн оценка позиции компании»
2. Определение миссии и целей поможет этот раздел
3. Специально для формирования перечня критических задач и необходимых изменений в компании предназначен раздел Б-К «Кризис диагностика компании»
4. А вот осуществлять оценку и контролировать выполнения стратегии вашей компании необходимо будет силами ваших ТОП менеджеров.

Немного позже, в ß-версии нашего портала мы выдадим уникальные онлайн механизмы направленные на содействие в формировании стратегии развития Вашего бизнеса.
Сейчас ведётся активная работа над этим разделом.

Если вас интересует этот материал, оставьте свои контакты в форме приведённой ниже и при запуске страницы вы получите приглашение её посетить.

Ваше имя:

Email:

Многие страницы портала пока находится в активной разработке.
Мы очень рассчитываем на то, что вы протестируете активные страницы нашего бизнес-конструктора и дадите свою оценку их работе.

Не забудьте, зайти в разделы на страницы с уже действующими
онлайн бизнес – конструкторами.




Start-Up

Business-Expert

Business-Guru

Поделиться в соц. сетях:

Оставить ответ

Будьте первым, кто оставит комментарий!