with_no_intent_b-konstruktor.com

Не менее 90% владельцев бизнеса точно знают, чего хотят, вступая в ряды предпринимателей, хотя, скорее, они знают чего не хотят. а А не хочется считать копейки, работать на бестолкового тупого босса, не хочется отказывать себе в нормальных человеческих удовольствиях и, конечно же, не хочется отказывать тем, кто нам очень дорог и близок.

И около 80% владельцев не знают, чего хотят буквально через 3-5 лет своей предпринимательской деятельности: какое будущее нужно выстраивать и для чего?

К сожалению, когда капитан корабля (Лидер компании) не знает ТОЧНО, чего хочет, то и его корабль (компания) идёт в никуда под четким руководством его штурманов, боцманов, юнг и коков (персонала). И самое главное, когда в вашу команду войдёт толковый ТОП менеджер, ну назовём его Стар.Пом., со словами «скажи, чего хочешь, и я скажу, когда у тебя это будет», то капитан поморгает своими многое видящими глазками и разведёт руками. В итоге Стар.Пом. перейдёт на судно того, кто знает, куда идёт его корабль. Стар. Пому., особенно толковому, важно знать, куда вести корабль, ибо в месте его пристанища и его (Стар.Пома) обязательно будет ждать награда, о которой он и хотел договориться с Вами сразу.

Если вы не имеете четкой цели и планов на будущее, ваша компания обречена на дрейф, во время которого на борту остаются только нефункциональные и слабые матросы.

Но если вы четко знаете, чего хотите, сколько в результате получите при достижении этой цели, увидите, какую часть отдадите команде, то и ваша команда будет идти к вашей цели, рассчитывая на свои пиастры!

 

Только четкое видение владельца бизнеса собственного будущего, даёт возможность сотрудникам компании определять направления движения развития бизнеса и вносит ясность в формировании целей и задач на каждом из этапов развития Вашего бизнеса.

В.Малиновский

Без видения будущего невозможно определить цель!

Планирование будущего онлайн

Поделиться в соц. сетях:

Оставить ответ

Будьте первым, кто оставит комментарий!