Бизнес, который приносит прибыль

Под «прибыльным» бизнесом понимают получение прибыли, которая превышает среднемесячную зарплату в целом по стране. «Как создать прибыльный бизнес?» — вопрос, который терзают умы многих и, наверное, именно поэтому он является одним из самых популярных запросов в поисковиках.

Основные принципы организации прибыльного бизнеса

Основой высокодоходного бизнеса должна стать актуальность тех услуг, которые вы предлагаете потребителю. Например, продажа кубинских сигар в посёлке с 2-3 тыс. населения, вряд ли принесёт ожидаемую выгоду. Помочь в определении своего места на рынке может статистика поисковых машин, к примеру, система «Яндекс. Вордстат», предоставляющая исчерпывающие сведения о частоте запросов помесячно и с указанием региона.

Необходимо разработать тщательный финансовый план, определиться с себестоимостью продукта и ценой реализации. На их основании нужно установить объём продаж, который позволит вам развиваться.

Во время становления бизнеса необходимо отдавать все силы своему делу – помните, что вы зарабатываете репутацию, а это серьёзный актив для предпринимателя. Расширяйте клиентскую базу – с помощью оптимизированного сайта, специально созданных групп в социальных сетях, контекстной рекламы.

Если на определённой стадии развития проекта вы не успеваете справляться со своими обязанностями, дайте возможность поработать наёмным работникам – не забывайте, что есть люди не менее организованные, опытные, чем вы. Абстрагировавшись от рутинных задач, вы получите возможность мыслить стратегически и осуществлять долгосрочное планирование.

Возможные ошибки

Независимо от сферы самореализации, новичкам свойственны две черты: амбициозность и недостаточно внимательное отношение к деталям. Есть несколько типичных ошибок, которых нужно избегать, если ваша цель – прибыльный бизнес.

• Отсутствие плана и отчётности. Предприниматель, который смог добиться успеха в любой момент может рассказать о прогнозах по поводу расходов, объёмах реализации, прибыли и др. Бизнес – это мир цифр, если вы его не принимаете, построить стабильный бизнес вам не удастся;
• Пренебрежение. Ошибки при работе с клиентами, особенно на начальном этапе – непростительны. Во-первых, это вредит вашей репутации, во-вторых, формирует негативное отношение к клиенту, работе лично у вас;
• Рутина. Дайте право заниматься текущими задачами наёмным работникам, а сами больше времени уделяйте стратегии, планированию, старайтесь мыслить масштабно.

Это основные рекомендации, пренебрежение которыми может стоить вам потери бизнеса и что ещё более важно – потери уверенности в успехе ваших начинаний.