shutterstock_1279575291-700x484

Бизнес-модель – что планируешь, то и получаешь

Грамотно составленная бизнес-модель – это основа успешного предприятия. Для многих начало коммерческой деятельности, увы, не сопряжено с планированием, охватывающим  все этапы становления предприятия. Построение модели бизнеса – задача не тривиальная и требует вмешательства специалиста с большим практическим опытом, способностями к анализу.


Что такое бизнес-моделирование?

Бизнес-моделирование – трудоемкий процесс, требующий больших временных затрат. Ситуация на рынке меняется ежедневно, поэтому для мониторинга рыночных тенденций, подбора статистических материалов может уйти не меньше года. И только квалифицированный специалист способен к системному изучению ситуации, может давать оценку внешним, внутренним факторам, влияющим на бизнес.

План создания бизнес-модели

Как правильно построить модель бизнеса, способную стать надежным фундаментом для организуемого дела? В качестве основы моделирования можно использовать универсальную схему, учитывающую все элементы коммерции:

  1. Совокупность исследований разных особенностей рынка, позволяющая определить будущее направление деятельности.
  2. Детальная оценка текущих затрат, учитывающая даже самые мелкие расходы (цифры должны быть максимально точными).
  3. Оценка потребности в инвестициях, разработка стратегии привлечения финансов. Без внешних вливаний сложно двигаться вперед. Важно выбирать надежные, выгодные источники инвестирования.
  4. Анализ возможного риска – один из главных этапов бизнес-моделирования. Оценивая риск, следует придерживаться основного правила – вероятный ущерб должен быть не выше финансовых возможностей предпринимателя, то есть, у бизнесмена нет права на банкротство.
  5. Исследование потребительского спроса с точки зрения покупательской способности. Нужно точно знать финансовые возможности покупателя на предполагаемой территории коммерческой деятельности, чтобы обеспечить его нужным товаром/услугой.

Преимущества бизнес-моделирования

Построение бизнес-модели позволяет оптимизировать свои действия, сделать их максимально эффективными. Если результат окажется негативным, мероприятие все равно принесет пользу – вы сможете осуществить выбор, определить цели. Благодаря разработанному бизнес-плану, на повторные исследования потребуется гораздо меньше материальных и временных затрат.



Start-Up

Business-Expert

Business-Guru

Поделиться в соц. сетях:


Оставить ответ

Будьте первым, кто оставит комментарий!