Мотивация персонала

Мотивация сотрудников – лучший инструмент для постоянного развития компании

Ошибочно считать, что только материальная мотивация может подвигнуть персонал работать больше, не отрываясь на перекуры, втору-третью чашку кофе и т.д. Конечно, материальная мотивация персонала помогает улучшить показатели компании, но лишь на короткий период. Человек, получив желаемое повышение заработной платы, буквально через месяц-второй перестанет стараться и выкладываться на все 100%. Методы мотивации персонала делятся на два основных вида: нематериальная и материальная мотивация.


Знаете ли вы, что демотивировать сотрудника можно как недостаточно оплачивая его труд, так и в случае, когда размер заработка превышает заслуженный. Разработать справедливые системы оплаты труда, основанные на поощрении желаемых вами результатов, вы можете при помощи новейшего онлайн инструмента на портале Бизнес Конструктор.

Войти в конструктор «Создание систем оплаты труда по KPI»

С материальной мотивацией все более-менее ясно, а вот с нематериальной мотивацией еще нужно разобраться.
Если углубляться в ознакомление с нематериальными методами мотивации, встречаем большое количество вариантов.
Один из вариантов – «построение». Это не то, о чем Вы подумали. Не нужно никого «строить». Наоборот, метод заключается в демонстрации уважительного отношения к сотруднику. Особенно важно продемонстрировать свое уважение потенциальным сотрудникам, ведь уже при первом разговоре они поймут, что в этой компании к сотрудникам относятся достаточно неплохо и в скором времени можно ожидать на продвижение по карьерной лестнице и т.д.
Способы мотивации персонала часто вырабатываются внутри самого коллектива. Так, дружеская атмосфера во время рабочего процесса – лучшее, что можно придумать для повышения продуктивности труда. И речь идет не о дружеской атмосфере, когда хочется часами обсуждать новое ТОК шоу, а об атмосфере, в которой комфортно работать, а главное – хочется работать!
команда в офисе
Карьерный рост – сильная мотивация. Если сотрудник не видит перспективы личностного развития в компании, его может посетить мысль об уходе. Он задумается о поиске новой работы, а процесс размышлений и самих поисков может негативно отобразиться на финансовом положении компании.
Социальное обеспечение также относится к эффективному методу мотивацию. Такой метод материальной мотивации не исчисляется сотрудников в денежных купюрах в собственном кошельке, но позволяет ему существенно сэкономить на проезде, медицинском обслуживании, отдыхе. Обеспечение льготных условий проезда, возможности посетить корпоративную базу отдыха или воспользоваться медицинскими услугами по страховке позволяет сотруднику чувствовать свою значимость для компании и защищенность.
Мотивация персонала должна быть комплексной. Лучше всего каждый полгода использовать новые методы, так как персонал может попросту устать от уже знакомых методов мотивации. Если старые методы перестают работать, не останавливайтесь на поисках и тогда компания будет иметь все шансы на стремительный рост и постоянное увеличение прибыли.



Start-Up

Business-Expert

Business-Guru

Поделиться в соц. сетях:


Оставить ответ

Будьте первым, кто оставит комментарий!