photodune-6242644-700x466

Бизнес план – залог эффективной работы предприятия

Любая производственная или коммерческая деятельность требует решительных действий, направленных на развитие и совершенствование. Принимая то или иное решение, необходимо спрогнозировать реакцию на нововведение.

Бизнес план предприятия – документ, основной задачей которого является обоснование и оценка эффективности решений и мероприятий, призванных определить рациональность проекта.

Задачи и функции аналитического документа

Основное предназначение – оценка целесообразности любого бизнес-начинания. Сюда входит:

  • Доказательство того, что перечень товаров или услуг найдет свое рыночное место и будет пользоваться спросом;
  • Оценка затрат и установление срока окупаемости, расчет минимальной прибыли;
  • Определение привлекательности для инвестора.

Бизнес план призван не только для того, чтобы оценить теоретическую прибыльность и скорость окупаемости будущего предприятия. С его помощью может быть реализована стратегия предприятия много лет работающего на рынке. Создание стратегической концепции актуально на всех этапах становления. Именно поэтому к задачам документа также следует относить:

  • Привлечение финансовых вливаний;
  • Оценку результатов за конкретный промежуток времени;
  • Создание новой концепции и перспективы будущего развития;
Теперь вы можете создать бизнес-план самостоятельно даже без специальной подготовки. Для этого на портале Бизнес Конструктор мы разместили онлайн сервис разработки бизнес-планов. Этот функционал позволит вам освоить основные принципы планирования, просчитать возможные риски и получить готовый документ с бизнес-планом, который вы можете использовать для построения собственной стратегии или привлечения инвесторов

Перейти к онлайн конструктору бизнес-планов

Содержание, особенности составления

Все производственные, коммерческие и финансовые аспекты деятельности должны найти отражение в бизнес плане. Предприятия на основании него реализуют свою стратегию. Именно поэтому конкретность, объективность и лаконичность являются неотъемлемыми чертами.

Регламентированных требований к составлению нет, но общепринятым считается наличие следующих разделов:

  • Резюме (обзорная часть);
  • Особенности предприятия;
  • Описание коммерческого предложения;
  • Маркетинговые исследования, анализ выбранного сегмента рынка;
  • Производственный план;
  • График выполнения проекта;
  • Управленческие вопросы и организационные моменты;
  • Расчет финансовых затрат;
  • Оценка рисков.

Правильно разработанная стратегия развития, активно применяемая на практике, является залогом рациональности решений и методов. Тщательный расчет возможных рисков снижает процент неудачи. Профессиональный и одновременно креативный взгляд на вопросы планирования бизнеса – это первый и фундаментальный шаг на пути к успеху.



Start-Up

Business-Expert

Business-Guru

Поделиться в соц. сетях:


Оставить ответ

Будьте первым, кто оставит комментарий!