shutterstock_70057171

Антикризисное управление в бизнесе: уходим от банкротства с гордо поднятой головой

Слово «кризис» не покидает уста наших соотечественников последние несколько лет. Кризисные течения отражаются во всех сферах человеческой жизни. Не обходят они и бизнес. Ошибочно полагать, что причиной массового банкротства предприятий является нестабильность мировой и государственной экономики. Первым фактором, провоцирующим стагнацию предприятия, является отсутствие толкового антикризисного управления. О таком подходе к ведению дел необходимо задуматься еще задолго до наступления того самого кризиса.

На портале Бизнес Конструктор вы можете самостоятельно проводить кризис-диагностику своего бизнеса, выявлять те звенья, которые требуют срочного вмешательства. Воспользуйтесь онлайн конструктором «Кризис-диагностика» — избавьтесь от риска потери бизнеса

Провести кризис-диагностику бизнеса онлайн

Причины возникновения угрозы для бизнеса принято разделять на две категории:

  • внешние;
  • внутренние;

Первые возникают вне зависимости от деятельности предприятия, вторые, напротив, являются следствием проблем возникших внутри бизнеса.

К основным проблемам современных предприятий можно, не задумываясь, отнести:

  • низкий процент денежных сделок;
  • масштабные долговые обязательства;
  • низкую производительность труда.

Зная основные проблемы, попробуем разобраться, как антикризисное управление бизнесом сможет решить их.

Роль управления

Сильный и толковый менеджмент способен не просто вывести предприятие из кризиса, но и предотвратить его начало. Различают три стадии:

  • ранний;
  • средний;
  • поздний;

Начинать принимать меры необходимо, как только появились первые симптомы, не дожидаясь активизации разрушительного для экономики процесса.

Опытные управленцы знают, что кризису предшествуют следующие проблемы:

  • спад производства;
  • увеличение запасов на складах;
  • отрицательные изменения в отношениях с партнерами;
  • падение показателей рентабельности.

При малейшем намеке на вышеперечисленные процессы, необходимо срочно принимать меры. К сожалению, большинство предприятий нашей страны, прибегают к антикризисному управлению слишком поздно, когда остановить разрушительную силу практически невозможно. Западные же коллеги, уделяют вопросам управления намного больше внимания, именно поэтому процент предприятий-банкротов у них намного ниже.

Распространенной ошибкой многих предпринимателей являются попытки вывести бизнес из тупикового положения за счет кредитного займа. Такой подход в корне не верен. Решать проблемы предприятия необходимо опираясь исключительно на внутренние финансовые ресурсы. В этом и состоит основная задача антикризисного управления в бизнесе.



Start-Up

Business-Expert

Business-Guru

Поделиться в соц. сетях:


Оставить ответ

Будьте первым, кто оставит комментарий!